宋，湖州房地产律师,现执业于，执业以来，坚持 “受人之托、忠人之事、敬业勤勉、诚实信用” 的服务宗旨，精益求精地承办每一项具体法律事务、每一个案件。独到的诉辩思维、娴熟的诉讼技巧、精湛的辩论技能和自如的法庭发挥以及对待工作兢兢业业、认真负责的工作态度赢得了广大当事人的高度赞许。
按照《监理工程师资格考试和注册试行办法》、《工设监理单位资质管理试行办法》和《监理工程师资格考试和注册试行办法》的实施意见的规定，注册监理工程师有下列情况变化时，应及时办理变更注册手续。
1、 监理工程师职称或专业发生变化;
2、 监理工程师调换监理企业;
3、 监理企业名称变更;
4、 监理企业撤销、合并等。
为使变更注册人员了解有关手续，现将有关程序和要求公布如下：
一、 经本人提出变更申请，填写监理工程师变更注册申请表，附监理工程师资格证书和身份证及其它有关证明材料。
二、 原聘用企业签署意见并加盖公章。
三、 原注册地注册主管部门签署意见、加盖公章。并在《监理工程师岗位证书》上加盖"作废"章。
四、 现聘用企业签署意见并加盖公章。
五、 现注册地注册主管部门收回原《监理工程师岗位证书》，签署意见并加盖公章。
将变更注册申请表、原《监理工程师注册岗位证书》送建设部监理工程师注册管理部门。
六、 建设部监理工程师注册管理部门对变更注册申请材料进行审查，符合变更条件的，一般在二个工作日内完成人员变更手续并发放新注册证书。
会议是协调和指导监理活动的重要工具之一，每个监理人员都熟悉开会，但能把一个会议开得有成效并不容易。对于主持监理会议的总监而言，成功的会议主要依据于以下三个要素：一是会议任务的管理；二是会议程序：三是会议文件的准备。笔者结合自己几年来在监理一线工作的实践，就此发表一点粗浅的看法，
一、会议任务的管理
1、会议的目标
会议任务是指会议上要做的事，这也是会议的目的。因此，总监首先要确定会议的目标。会议的目标一经确定，则对会议任务的管理也就开始了。
会议目标的类型有：解释问题；对所要解决的难题寻找可供选择的方案；评估行动方案；在各种选择中作出决策；计划下一步的行动；交流信息；回顾和澄清问题；评价已取得的工作进展；提出论点等。在一次会议上，可能试图解决一个问题，也可能解决相关的两个或多个问题，这要视具体情况而定。
2、会议的范围
在会议的目标确定之后，下一个问题就是规定会议的规范。它是与会议目标紧密相关的另一个重要问题。因为与所定会议目标联系的问题有许多个，那么这一次会议探讨、研究哪些问题必须明确地规定下来，以便使会议始终围绕重点进行研讨。
会议的目标和范围确定之后，就可决定邀请哪些人参加会议。如果会议的目的不清楚，也就无法决定邀请哪些入来参加会议。被邀请者应该是那些能够实现会议目标的人员。对那些需要了解情况的听会者，即使他们没有多少发言权也不要排除在外。在被邀请人的名单中不应该包括那些不需要听会的旁观者，因为与会议无关的旁观者参加会议的话，势必冲淡与会者的
注意力，甚至还可能影响与会者直率地发表意见。
4、会议时间安排
确定了会议的目标，议事范围，参加会议人员及其需要的做的准备工作之后，总监就可以进行会议时间表的安排。从解决问题的时机来说，召开会议的时间既不能太早，也不应过晚。召开会议的时间过晚，则错过解决问题的时机，如果太早，会使与会者来不及做好准备。会期定了后，要早日通知与会者，以便使参加会议的人能更好地计划自己的工作时间。
5、会议地点
会议地点的安排要利于实现会议的目的和方便与会者。会议地点的选择受会议目的支配，并对会议能否成功有直接的影响，故应精心地选择。例如，需要与会者解决施工过程中的问题，则会议地点选在工地现场召开放为有利。有的会议需要查阅一些参考资料，则会议地点就选在靠近保存档案或所需资料的地方。一般来说，与监理工作有关的会议，通常安排在工地为好。
二、会议程序
1、程序活动的内容
会议目标的实现，不是总监把与会者简单召集在一起就能解决的，预先还要安排好会议进行的先后顺序，即所谓会议程序。重要的程序活动主要有：
1．1启发引导讨论：总监负责宣布开会并启发引导讨论。
1．2提供信息和意见：每个与会者均有提供有关信息和意见与大家共享。
1．3寻求信息和意见：总监引导，劝说与会者把话说出来。
1．4鼓励与会者说出意见：总监鼓励与会者大胆地发表不同意见。
1．5审核会议上提出的信息、意见的真实性：与会者对会议上提出的信息和意见加以证
实或质疑。
1．6弄清事实和意义：总监要弄清每件事是否大家都理解了，否则不能进行下一步讨论。
来源: 湖州建设工程专业律师 Tags: 监理工程师变更注册相关程序,监理会议成功的三个要素
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